對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言，哪個(gè)部門(mén)才是鄙視鏈最頂端？

標(biāo)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的要點(diǎn)。作者彼得·泰爾（Peter Thiel）是PayPal創(chuàng)始人之一，也是硅谷著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家，他通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的指導(dǎo)和建議。這本書(shū)不僅可以幫助你更好地理解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，還能夠激發(fā)你的創(chuàng)新思維和行動(dòng)力，成為一個(gè)成功的企業(yè)家。

No.9▼《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》推薦語(yǔ)“領(lǐng)導(dǎo)自己，成就卓越人生”這本書(shū)已經(jīng)出版了30年之久，但依然被譽(yù)為職場(chǎng)進(jìn)階必讀經(jīng)典。作者史蒂芬·柯維（Stephen Covey）在書(shū)中提出了“領(lǐng)導(dǎo)自己”的概念，并將其分解為七個(gè)習(xí)慣：積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些習(xí)慣可以幫助我們更好地管理時(shí)間、掌握重點(diǎn)、與人溝通協(xié)調(diào)、制定目標(biāo)計(jì)劃等，在職場(chǎng)中取得更加卓越的成就。此外，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》還包含了很多實(shí)用案例和工具，可以幫助讀者深入理解并應(yīng)用這些習(xí)慣。

No.10▼《非暴力溝通》推薦語(yǔ)“打破溝通障礙，化解沖突”在職場(chǎng)中，溝通是一個(gè)非常重要的技能。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中我們常常會(huì)遇到各種各樣的溝通障礙和沖突?！斗潜┝贤ā愤@本書(shū)就提供了一種全新的溝通方式——非暴力溝通法（NVC），它通過(guò)傾聽(tīng)對(duì)方表達(dá)內(nèi)心需求，并表達(dá)自己內(nèi)心需求來(lái)打破溝通障礙，化解沖突。作者馬歇爾·盧森伯格（Marshall B. Rosenberg）是一位國(guó)際知名心理學(xué)家和咨詢(xún)師，在本書(shū)中他詳細(xì)介紹了NVC法則及其應(yīng)用方法，并通過(guò)大量案例演示如何運(yùn)用NVC法則來(lái)改善個(gè)人關(guān)系、團(tuán)隊(duì)合作以及組織文化等方面。

以上就是小巴為大家甄選出來(lái)的10本職場(chǎng)進(jìn)階書(shū)籍，希望它們能夠幫助大家在2019年取得更加優(yōu)異的成果！