{來自網(wǎng)絡搜索：2003年，斯蒂文·赫爾提出“Time Quotient時間商”的概念，時間商是你對待自己時間的態(tài)度，對待別人時間的態(tài)度，以及運用時間創(chuàng)造價值的能力。時間商在線的人，和時間的關系是平等的，他們和時間是朋友，而不是操控或者被操控的關系。}

越來越多人意識到時間管理的重要性，越來越多的文章開始提到GTD（get things done）時間法、番茄工作法、時間管理四象限等等高效能的時間規(guī)劃方法，如果我們能夠按照to-do list，完成一項任務就打鉤，那我們和高效的機器人有什么不同呢？如果是那樣的話，你很容易被機器人取代。

你會有下面這樣的感受嗎？

“我沒時間做?！?/p>

“我一看到這件事情就很煩，不想做?！?/p>

“最近工作太累了，我不想考慮那件事。”

“我要準備考試，我現(xiàn)在出去玩會感到不安內(nèi)疚，我應該把時間用在復習考試上的?！?/p>

“工作上總是有突發(fā)情況，我無法集中注意力完成手頭上的事情?！?/p>

這說明時間管理不僅僅是管理時間本身，還要求你有良好的精力管理、情緒調(diào)節(jié)、應變能力、溝通協(xié)調(diào)、人生規(guī)劃等等能力。

時間管理不是盡量安排時間，把所有時間都用上，時間管理不僅僅是列出所有任務清單和所需時長，時間管理不是要你做完所有事，時間管理不一定要準時，時間管理的那些方法背后，我們管理時間的目的是什么呢？

1、管理時間不是把所有時間都用上

時間管理的方法包含安排時間的技巧，但時間管理不是讓你把所有時間都用上，不是讓你把日程表全部填滿。

如果你真的把日程表填滿，你會有一種一直被時間追著跑的感覺，如果你沒有完成某項任務，你會感到挫敗，沒有動力追趕接下來的任務時間，可能會一拖再拖，那就失去了日程計劃的意義。

機器能夠一直工作、把所有時間都投入在一件事情上、從不停歇的運轉(zhuǎn)，作為創(chuàng)造機器、運用機器的人類，我們能夠做機器無法做到、無法享受到的事情呀！

做事的時候就好好做事，休息的時候盡情享受，不會覺得愧疚不安。

懂得享用時間，用現(xiàn)在的、未來的時間去做讓自己感到幸福、滿足、快樂的事情，去打造你的未來。

2、管理時間不是安排日程的技巧，而是做決定的方法

日程計劃是時間管理中一種很重要的能力，時間管理達人都很會列清單、利用to-do list，安排日程是時間管理的方法和技巧，但不是時間管理的終極目的。

時間管理不是排出完美豐富的日程，這個誰都可以排出來，只是你不一定全部做得到。

時間管理不是“你有沒有時間”的問題，因為對于你想做的事情，你一定會有動力、有時間、盡量想方法去做的。

只要你寫好重要、緊急排序的程序代碼，丟進機器人里，機器人就可以自動按照你的重要、緊急的排序標準，一直執(zhí)行任務，直到所有任務完成。所以重要的是，你如何篩選你的重要、緊急事件？你如何規(guī)劃你的時間分配？

一張真正的時間管理清單，只是一份【能夠讓自己知道有時間應該做什么】、【知道自己要什么】的清單。

這份清單不用嚴謹、高效、精密，不用排滿所有時間，只要你知道自己要做什么，在有時間時不會虛度，你怎樣利用時間去做完對你來說有價值的事情即可。

時間管理是在分析真正的人如何行動，不是分析任務需要多少時間去完成，而是考慮【我愿意投入多少時間、精力去完成】、【我要得到什么樣的效果】。

3、管理時間不是讓你做完所有事

當你專注于真正重要的事情時，無法照顧好其他事情是正常的、可以理解的。不管你多么努力，在一天、一周、一個月、一年結束的時候，總有些事情還沒做。為了取得一些成果，留著某些事情沒做是必要的取舍。

如果你努力地想要處理好所有事情，每件事情也許不能盡善盡美，你可能會在每件事情上偷工減料，有些時候沒關系，但有些時候結果就不如人意了。

機器人會按照編寫好的程序運轉(zhuǎn)一個項目，如果運轉(zhuǎn)時間太長、項目任務太多太復雜，機器人也會失常、出現(xiàn)錯誤、電量不足、需要升級程序而罷工呀！

在你的世界中挖掘?qū)δ阒匾氖虑椋^察你的身心靈、你的家人朋友關系、你想要的生活，這些事情不能因為工作而長期犧牲，你可以在這幾件對你重要的事情中快速穿梭，圍繞這些活動，把他們組合起來。

但你不能長期忽視任何一項對你來說重要的事情，否則你的生活將會走向長期失衡，你可能會因此走向生活的深淵。

知道什么時候允許自己短暫失衡，什么時候在一件事情上全神貫注、訴諸全部時間精力，什么時候在每件事情上相對平衡，才是人生智慧，才能取得卓越成果。

在生活的相對平衡方面，我允許自己短暫失衡，但不能長期失衡，時間管理是【知道這段時間對自己來說最重要的事情是哪幾個】→【把你選擇了的幾件事情做完、做好】。

4、不一定要按時完成計劃，而是處變不驚、靈活變通

在工作上的項目管理，我們會考慮每一項任務的時間分配、分析資源和人力，然后排上日程，看看能否如期完成，不過呢，往往計劃跟不上變化，現(xiàn)實操作中進度一拖再拖。

機器在運轉(zhuǎn)的時候碰到突發(fā)情況、機器人碰到“沒有被教會”的內(nèi)容時，也會出現(xiàn)Error、停工，需要人為解決機器出現(xiàn)的問題，作為人類，我們能夠管理情緒、運用應變和溝通直接去處理問題。

管理時間讓我更積極、更進取，更多時候是我在遇到困難、遭遇挫折、心情低落的時候，手帳讓我處變不驚，我知道我有能力、還有時間去解決問題，因為我知道自己要做什么、重要的事情是哪些、每件事情我處于什么狀態(tài)什么水平。

我管理時間是為了達到一個平穩(wěn)、處變不驚、靈活變通的狀態(tài)，在工作和生活中保持身心幸福的相對平衡狀態(tài)，允許自己短暫失衡，但絕不能長期失衡，面對問題時處變不驚，懂得變通，化解難題。

這4個時間管理的誤區(qū)，你中槍了嗎？

（1）管理時間不是讓你把時間都用上，而是享用時間，打造未來；

（2）管理時間不是安排日程的技巧，而是做決定的方法，知道自己要做什么；

（3）管理時間不是讓你做完所有事，而是選擇做最重要的幾件事，并且做完做好；

（4）管理時間不一定要準時，而是要處變不驚、靈活變通。

我們管理時間，不是為了成為高效的機器人。努力、投入時間精力是很重要，但努力的方向、精力管理、情緒調(diào)節(jié)、長期相對平衡的生活更重要。